Controlling as a Service

Das Angebot „Controlling as a Service“ von secudor umfasst die externe Übernahme zentraler Controlling-Aufgaben wie Monatsabschlüsse, Liquiditätsmanagement oder Projektüberwachung. Unternehmen profitieren von einem skalierbaren und bedarfsgerechten Controlling, ohne ein internes Team aufbauen zu müssen. Der Einsatz erfolgt flexibel – als dauerhafte Lösung, temporäre Überbrückung oder punktuelle Unterstützung. Unsere Expert:innen agieren auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung und schaffen Transparenz in Finanzen und operativen Projekten.

Dauer: individuell vereinbar

Preis: abhängig vom Umfang – auf Anfrage

Module

• Externer Business Controller (inkl. Monatsabschluss, BWA-Analyse, HR-Controlling, CFO-Vertretung)

• Begleitung von Bankengesprächen und strategischen Finanzverhandlungen

• Programm- und Projektcontrolling: Zeit, Budget und Ressourcen im Blick

• Sparringspartner für Geschäftsführung bei finanziellen und operativen Entscheidungen

• Aufnahme der Ausgangssituation und Zielsetzung

• Gemeinsame Auswahl geeigneter Module und Leistungen

• Einrichtung effizienter Reportings und Kommunikationswege

• Laufende Durchführung der vereinbarten Controlling-Leistungen

• Regelmäßige Besprechungen und strategische Empfehlungen

Im Preis enthalten:

• Übernahme definierter Controlling-Aufgaben durch erfahrene Fachkräfte

• Erstellung und Kommentierung von Auswertungen, Reports und BWA-Analysen

• Beratung zu Liquiditätsplanung, Investitionsentscheidungen und Kostensteuerung

• Unterstützung bei Bankengesprächen, Fördermittelplanung oder KPI-Optimierung

• Individuell konfigurierbarer Leistungsumfang je nach Bedarf

• Persönliche Ansprechpartner:innen und regelmäßiger Austausch

Nicht enthalten:

• Buchhaltung, Lohnbuchhaltung oder steuerliche Beratung

• Einführung von ERP- oder Buchhaltungssystemen

• Schulungen oder Workshops außerhalb des vereinbarten Leistungsumfangs